3月27日，陕煤集团党委委员、工会主席李向东带领集团公司目标责任考核第二考核组人员，对公司2023年度及2021—2023年任期目标责任完成情况进行了全面考核。公司领导班子成员，所属各单位、各部门负责人，部分职工代表共70余人参加了考核大会。考核大会由陕煤集团总经理助理李厚志主持。

李向东作考核动员讲话，他指出，2023年面对经济下行和房地产市场持续低迷严峻形势下，陕建机股份全体干部职工团结一心，攻坚克难，通过对提质降本、治亏创效、扭亏增盈等核心任务综合施策，取得了阶段性进展，稳住了公司的基本盘，一年来取得的工作成绩值得充分肯定。

针对2024年各项工作，李向东强调，一要紧盯全年目标任务，领导带头抓落实，对重点工作做好跟踪、监测、改进提升，闭环管理，确保责任夯实和任务完成；二要全力以赴稳增长，精心组织生产经营，科学安排“制造+租赁服务+再制造”产业链条产能释放，积极开拓国际市场，以更大信心决心完成经营指标；三要重点抓好投资合规、成本管理效益等“八个专项工作”，切实推动“四种经营理念”落地生根，多措并举抵御风险；四要在降本增效上多下功夫，通过管理提升、技术改造、新产品开发、提高劳动生产率等措施，不断提升效益。还要及时研判、跟进市场、开源与节流并重，多措并举、挖掘提质增效潜力；五要切实促进国企改革深化提升行动按时间节点完成，及时总结更多可复制、可推广的好经验、好案例；六要高水平统筹好发展和安全，切实抓好安全、环保、投资、合规、法务等风险防控工作，促进各项工作健康运行、可持续发展。

就做好本次考核，李向东强调要认真按照考核程序和要求，客观、真实、准确，确保考核的权威性和严肃性，切实考出成绩、正气和干劲。希望陕建机股份在2024年工作中进一步凝心聚力、锐意进取，为推动陕煤集团实现高质量发展、创建世界一流企业做出新贡献。

公司党委书记、董事长杨宏军作企业法定代表人述职报告，对公司2023年目标任务及主要指标完成情况、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的问题和不足，以及2024年工作的总体思路、目标任务、重点工作进行了汇报。

报告指出，2023年陕建机股份紧紧围绕生产经营、科技创新和管理优化等重点任务，综合施策、止亏节流；狠抓内部规范管理，持续巩固夯实发展的基本盘，全力保障员工基本薪酬福利，保持干部职工队伍的团结稳定，最终实现了稳健发展。2024年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团公司“八个聚焦”工作任务要求，强化“四种经营理念”，全力破除制约高质量发展的桎梏，坚守效率、效益为先导向，狠抓执行落实，严肃监督考核，深谋转型发展，为公司重回高质量发展之路铺轨架桥。

杨宏军还作了公司《2023年度选人用人工作报告》，对2023年选人用人工作的推进情况、务实举措及取得的成效进行了汇报。2024年将紧紧围绕集团公司创建“世界一流企业”和奋进一流党建目标，深植混合所有制“共创、共享、共赢”价值理念，不断提升新形势下干部教育培养、选拔任用、监督管理工作实效，为公司打造“双一流两商”战略目标提供坚实的干部人才保障。

会上，考核组对公司领导班子、班子成员、干部选拔任用工作进行了民主测评，并民主推荐了后备干部。

会后，考核组人员从经营业绩、党建工作、管理工作等方面，对公司2023年目标任务完成情况进行了考核，对相关资料进行了全面细致地查阅，就有关情况进行了询问和交流。