2022年6月21日，省国资委在陕煤集团陕建机股份公司召开外部董事2022年二季度交流座谈会，省国资委公司治理处处长孙毅、副处长刘小芳、尤龙、杜平等12名省国资委外部董事以及陕煤集团所属陕建机股份公司、陕钢集团的相关负责人、部分独立董事参加会议。

当天下午，在陕煤集团总经济师、企业管理部总经理杜平、陕建机股份公司党委书记、董事长杨宏军、陕煤集团企业管理部副总经理郝静、陕钢集团改革领导小组办公室主任周永平以及陕建机股份公司相关领导陪同下，孙毅一行先后到陕建机股份公司企业文化展厅及部分生产现场进行了参观，了解了陕建机股份公司的发展经历及当前经营状况。

座谈会上，孙毅对陕建机股份在混合所有制改革、国有资产保值增值方面取得的成效予了充分肯定。她简要介绍了当前省国资委所属各企业外部董事履职总体情况，指出，提升外部董事履职能力和决策水平，是持续推进国资国企改革三年行动方案的关键一步，要逐步出台外部董事评价、薪酬管理办法等，不断完善相关配套制度；要开展外部董事培训，不断提升外部董事业务水平和决策能力，积极为企业发展建言献策；通过在优秀企业现场观摩交流学习，促进各企业持续健康发展。

省国资委外部董事团成员、陕钢集团、陕建机股份独立董事分别作了交流座谈。杜平谈到，作为国资委外部董事，我们有两个职责，一是国资委的战略意图意见的实施，二是独立自主决策。陕建机股份公司在落实外部董事职权上做出了典范，外部董事在法务、财务等方面发挥了专业人士的特长，在公司发展中发挥了重要作用。要采取对策，最大限度地减少或消除改革阻力，落实外部董事职权，是深化国企改革的现实选择。

周永平从坚持党的领导、健全现代企业制度、激发改革活力、完善绩效管理机制等经理层任期制和契约化管理的五个方面作了经验分享。

陕建机股份董事会秘书李晓峰从内控制度体系的建立、各治理主体协同运行、信息披露与投资者关系管理等方面分享了上市公司法人治理体系建设的实践经验。

独立董事与省属企业外部董事就如何勤勉尽责、在决策中应重点关注的10个方面等问题进行了深度交流。